Tag: tugas manager

INI DIA CARA UNTUK MENJADI MANAJER YANG BAIK JUGA SUKSES!INI DIA CARA UNTUK MENJADI MANAJER YANG BAIK JUGA SUKSES!

Menjadi seorang manajer memiliki peranan penting dalam sebuah perusahaan, karena manajer itu mempunyai anak asuh yang dapat memberikan kontribusi besar kepada perusahaan. Tentunya kontribusinya tersebut dapat memberikan perkembangan dan pertumbuhan pada perusahaan agar menjadi perusahaan yang lebih maju lagi. Sehingga peran manajer juga dapat menjaga keseimbangan dari segala proses untuk tetap berjalan dengan baik. Tentunya menjadi manajer itu harus dapat menjadi contoh untuk anak – anak asuhnya, sebab manajer yang baik itu akan berprilaku seperti fasilitator  ketika berada di dalam timnya, tetapi disisi lain dapat menyesuaikan diri dengan hal – hal yang dapat memberikan pengaruh baik.

Mendapatkan sebuah hambatan atau masalah tidak tercapainya target atau tidak terselesaikannya sebuah project itu menjadi hal yang memang sudah biasa terjadi. Dan disini manajer tidak boleh ikut terbawa dengan suasana yang sedang terpuruk atau emosi, menjadi manajer harus tetap tenang agar dapat berfikir dengan kepala dingin. Sehingga bisa mencari jalan keluar yang bijak dan tepat, juga menjadi contoh untuk anak asuhnya yang lain agar tidak ikut terbawa emosi ketika sedang suasana seperti itu. Memang mengatur ego serta ekspetasi itu bukanlah hal yang mudah, tetapi bila terus dilatih dan diasah itu semua dapat terwujud. Apa saja cara yang dapat dilalui untuk menjadi manajer yang baik juga sukses?

1.Mendelegasi Dengan Bijak

Mendelegasi Dengan Bijak

Merasa bahwa manajer memiliki tingkata yang lebih tinggi dibandingkan anak asuh kamu, membuat kamu menjadi tinggi hati dan tidak ingin terjun langsung dalam proses yang sedang terjadi. Hanya mengontrol ketika pekerjaan sudah akan selesai, ini bukanlah contoh dari manajer yang baik. Karena ini akan menjadi boomerang untuk kamu sendiri ketika hanya melakukan hal demikian, maka dari itu jadilah manajer yang mendelegasi karyawannya.

Tentunya delegasi karyawan dengan bijak dan juga efektif, agar tanggung jawab yang kamu emban juga dapat terselesaikan dan tersampaikan dengan baik. Terjun langsung untuk membantu karyawan kamu itu dapat memberikan manfaat yang baik juga, yaitu bisa mengembangkan kepercayaan diri karyawan kamu.

2.Menentukan Tujuan

Menentukan Tujuan

Agar kerja menjadi lebih semangat dan terarah tentunya harus mempunyai tujuan dalam sebuah kelompok atau team. Pada masing – masing karyawan tentunya sudah mempunyai tujuannya masing – masing untuk apa mereka bekerja dan sebagainya. Hanya saja kamu sebagai manajer pun harus membuat sebuah tujuan yang lebih spesifik lagi, agar mereka mempunyai target yang sama dalam mengembangkan kemampuan dari karyawan itu sendiri untuk meraih target.

Tujuan dalam organisasi perusahaan tentunya harus diselaraskan, agar dapat bersama – sama meraih apa yang memang sudah ditargetkan. Bila tujuan tidak dibuat secara spesifik maka karyawan pun akan merasa kebingungan, mengapa dia harus menyelesaikan pekerjaan ini, mengapai harus mengerjakan ini. Bila terdapat tujuan semuanya terasa lebih jelas rasanya.

3.Komunikasi            

Komunikasi

Lagi lagi komunikasi adalah hal penting yang harus terjalin, apalagi dalam sebuah organisasi. Bila sudah terjadi salah paham akan menjadi hal yang sangat merepotkan, karena semua akan terkena imbasnya. Sehingga kamu menjadi manajer usahakan untuk bisa aktif dalam menjalin komunikasi dengan karyawan, tidak hanya komunikasi satu arah saja,

Tapi lakukanlah komunikasi dua arah, dimana kamu dan karyawan dapat bertukar informasi yang ada. Jadi dari sisi karyawan pun dapat didengar oleh manajer, bila manajer menutup telinga akan hal ini. Seakan – akan manajer tidak ingin tahu dengan keadaan yang sedang dialami oleh karyawannya.

Itulah beberapa cara untuk menjadi manajer yang baik dan sukses.

PERAN YANG DIMILIKI OLEH SALES MANAGER AGAR DAPAT MENINGKATKAN PEMASARAN DI PERUSAHAANPERAN YANG DIMILIKI OLEH SALES MANAGER AGAR DAPAT MENINGKATKAN PEMASARAN DI PERUSAHAAN

Agar perusahaan tersebut dapat berkembang tentunya membutuhkan hal – hal yang mendukung, salah satunya adalah pemasaran. Pemasaran menjadi faktor yang penting dalam memperkenalkan barang sampai dengan jasa yang dijual oleh perusahaan kita, apalagi untuk perusahaan yang baru saja dirintis itu sangat diperlukan pemasaran. Agar perusahaan dapat dikenal dan diketahui oleh public, pemasaran itu banyak caranya. Tentunya harus yang unik dan juga menarik agar orang merasa tertarik dan juga penasaran dengan apa yang sedang kita promosikan. Sehingga sales manajer dalam perusahaan memiliki peran yang penting, agar pemasaran pada perusahaann tersebut dapat meningkat dengan baik.

Mempunyai tanggung jawab yang besar dalam memberikan petunjuk kepada para tim salesnya, untuk dapat bekerja dan memberikan hasil yang baik dan membanggakan untuk perusahaan tersebut. Tidak bertanggung jawab dalam memberikan petunjuk kepada para tim salesnya saja, tetapi juga mempunyai tanggung jawab untuk target yang harus dicapai oleh sales manajer tersebut. Target tersebuh sudah ditentukan terlebih dahulu oleh perusahaa, tentunya target ini diberikan agar dapat meningkat pemasaran dari perusahaan. Bila terjadi kegagalan atau keberhasilan dalam target yang sudah diberikan tersebut, maka sudah termasuk ke dalam tanggung jawab dari sales manager ini. Apa saja sebetulnya tugas dari sales manager agar dapat meningkatkan pemasaran di perusahaan.

1.Mengawasi Tim Penjualan

SALES MANAGER

Untuk mendapatkan hasil yang diharapkan, maka proses yang dijalani tentunya harus sesuai dengan apa yang sudah direncanakan sebelumnya. Sehingga sales manager harus dapat mengawasi serta mengontrol pekerjaan dan proses yang sedang dilakukan oleh anak asuhnya. Bila terus mendapatkan pengawasan, maka ini akan meminimalisir terjadinya kesalahan atau kegagalan dalam proses tersebut. Ketika sedang menjalani proses tersebut maka bila terjadi kesahalan atau ada hal yang keluar dari jalurnya dapat diberitahukan dengan segera.

Kemungkinan lebih besar untuk meraih keberhasilan dalam pemasaran, serta target yang diberikan oleh perusahaan dapat dicapai dengan kerjasama yang baik antara sales manajer dengan anak asuhnya.

Seperti bidang marketing game online seperti Slot Gacor Gampang Menang yang rajin mengadakan iklan, waktu dan jenis platform tersesuai tentunya bisa berjalan dengan baik karena adanya pengamatan tenaga kerja yang baik.

2.Menangani Keluhan Konsumen

SALES MANAGER

Memang tidak semua konsumen dapat merasakan kepuasan ketika sudah menerima produk atau jasa tersebut. Akan ada saja konsumen yang merasa tidak puas dan mengeluh dengan apa yang sudah dia terima. Tentunya ini tidak boleh dibiarkan begitu saja, keluhan dari para konsumen jangan hanya dianggap sebagai angina berlalu saja. Tetapi juga harus ditangani dengan baik dan benar, karena bila keluhan tersebut datang berarti apa yang diberikan kepada konsumen tidak maksimal.

Sehingga keluhan tersebut dapat diberikan kepada kita, jangan cepat merasa puas dengan apa yang sudah diraih. Karena kita pun harus tetap mendengar dan menampung keluhan – keluhan yang diberikan oleh konsumen. Jadi sebagai sales manajer sudah seharusnya dapat mengatasi keluhan yang diberikan oleh konsumen kepada perusahaan.

3. Menyusun Anggaran

SALES MANAGER

bukan hanya bagian finance saja yang menguru tentang anggaran, tetapi sales manajer pun harus dapat menyusun anggaran. Dengan memperkiarakan budget yang memang difokuskan untuk digunakan. Karena anggaran ini juga harus berpatokan pada kebutuhan yang memang sangat utama dibutuhkan untuk tim sales dari perusahaan kamu sendiri.

Anggaran ini dibuat agar semuanya dapat tersusun dengan rapi, pengeluaran apa saja sebetulnya yang butuhkan oleh tim sales perusahaan. Sehingga semuanya dapat jelas dan juga terperinci dengan baik.

Itulah beberapa tugas yang dimiliki oleh sales manajer untuk dapat meningkatkan pemasaran perusahaan link alternatif sbobet.