Tag: penanganan masalah

PENGERTIAN MANAJEMEN RISIKO HINGGA UPAYA DALAM PENANGANAN MASALAH DENGAN TEPATPENGERTIAN MANAJEMEN RISIKO HINGGA UPAYA DALAM PENANGANAN MASALAH DENGAN TEPAT

Sebetulnya apa itu manajemen risiko yang dimana selalu terhubung dengan manajemen di dalam perusahaan. Mungkin kamu sudah sangat sering mendengar tentang manajemen risiko, tetapi apakah itu. Manajemen risiko merupakan sebuah proses dalam perusahaan yang diberlakukan untuk meminimalisir samapai dengan mencegah risiko yang bisa terjadi di dalam perusahaan tersebut. Tentunya perusahaan ingin terhindar dari apa yang namanya risiko, meskipun risiko itu akan selalu ada dalam setiap keputusan yang di ambil tentunya. Hanya saja agar risiko tersebut tidak merusak perusahaan harus diminimalisir, bahkan dicegah. Karena ada saja perusahaan yang mengalami sebuah penurunan, tetapi sebabnya itu tidak diketahui dengan jelas.

Manajemen risiko ini sangat penting, karena bisa melindungi hajat hidup perusahaan dari mulai reputasi, karyawan, dan hal – hal penting yang lainnya. Membuat manajemen risiko harus dapat memperkirakan risiko apa yang akan didapat bila mengambil keputusan atau jalan yang demikian. Apakah saja dampak dan kemungkinan yang dapat terjadi, sehingga manajemen risiko harus mempunyai rencana dan segala bentuk upaya untuk mencegah hal tersebut dapat terjadi. Tentunya harus menggunakan cara – cara yang efektif, untuk meraih tersebut melalui beberapa upaya untuk menangani masalah tersebut dengan tepat. Apa saja sebetulnya upaya utuk menangani masalah tersebut dengan tepat? Simak beberapa upaya berikut ini yang dapat kamu pelajari.

1.Mengidentifikasi Risiko

Agar tidak gegabah dalam mengatasi sebuah masalah atau risiko yang akan datang, tentunya harus mengenali risiko tersebut dengan benar dan teliti. Agar langkah yang akan diambil tidak sia – sia, sehingga cara yang dapat dilakukan tersebut efektif. Maka dari itu lakukanlah pengidentifikasian risiko, sebetulnya dalam melakukan pengidetifikasian masalah tersebut ada beberapa aspek yang meliputinya. Aspek – aspek tersebut seperti sosial, hukum, jasa, ekonomi, pasar, sampai dengan teknologi.

Pengidentifikasian ini akan dikelompokan dengan berdasarkan kategorinya masing – masing. Setelah itu dicatat agar menghasilkan data yang lebih jelas dan tepat, lalu akan mendapatkan hasil yang jelas serta sistematis. Membuat beberapa kemungkinan yang akan terjadi pada suatu hari nanti tersebut bisa terbaca. Maka dari itu bila ingin mendapatkan hasil yang sistematis, lakukanlah identifikasi risiko.

2.Asesmen Risiko

Maksud dari asesmen risiko ini, dimana setiap individu dalam bidang masing – masing ikut menilai serta menganalisis risiko yang kemungkinan akan terjadi pada suatu hari nanti bila mengambil keputusan atau jalan tersebut. Karena disetiap keuntungan  tentunya akan ada kerugian yang bersama – sama berdampingan, hanya saja kerugian dapat diminimalisir dan keuntungan pun dapat dimaksimalkan. Maka melakukan asesmen risiko ini perlu dilakukan pada setiap individu dalam bidangnya masing – masing.

Karena bila sudah dilakukan akan mendapatkan strategi yang tepat untuk dapat melakukan upaya yang tepat serta efektif. Jadi strategi yang nantinya bisa terbuat akan tepat pada sasarannya sehingga risiko yang dihadapi dapat diminimalisir.

3.Respon Risiko

Ternyata risiko juga harus mendapatkan respon atau tanggapan yang tepat. Karena bila risiko tidak direspon dia akan masuk dengan mudah dan memporak porandakan isi dari perusahaan tentu ini bukanlah hal yang diinginkan oleh setiap perusahaan. Respon risiko ini dapat memilih sampai dengan menentukan upaya atau langkah seperti apa yang harus dilakukan untuk  mengatasi masalah yang sedang terjadi tersebut.

Dengan respon yang cepat dan tepat, akan membuat gerakan dalam mengatasi risiko yang datang itu lebih cepat. Selain itu juga dapat memberikan kemudahan dalam mengambil sebuah keputusan untuk pemimpin perusahaan.

Itulah pengertian dari manajemen risiko sampai dengan upaya untuk mengatasi masalah.